福彩快三官方网站下载

当前位置:首页 > 大发 > >

大发

北区系列报道之成功案例篇——北京嘉铭康拉德希尔顿白金五星级酒店

发布时间:2019-11-28 15:22:36被阅次数:50 来源:
北区系列报道之成功案例篇——北京嘉铭康拉德希尔顿白金五星级酒店

  经过一年半多的艰苦奋战,在延华集团北方区域中心项目团队的不懈努力下,北京嘉铭康拉德希尔顿白金五星级酒店于10月份顺利开业,成为延华集团的又一精品力作,也为延华集团优质工程品牌形象添加了浓墨重彩的一笔。

北京嘉铭康拉德希尔顿白金五星级酒店   北京嘉铭康拉德希尔顿白金五星级酒店位于北京市朝阳区,地处繁华的东三环CBD,是由招商地产倾力打造、希尔顿酒店集团管理的超五星级白金酒店。其建筑面积约55000平方米,地上二十五层,地下四层,集客房、餐饮、商务、康体服务于一体,是东三环区域的地标性建筑物。
  该项目于2011年初动工,在期间的600多个日夜中,北区团队不畏困难、团结奋进,成功克服工期紧张、业态复杂、交叉施工等不利因素,顺利完成项目建设任务,不仅改变了初期客户存有疑虑的现象,更是以一份完美的答卷赢得了客户的高度赞赏, 双节 期间,延华项目组一直坚守在施工现场,我们有任何需求可以随时找到他们,非常敬业! 北京嘉铭中心韩总说道。据悉,北区工程总监李轩专门配备了移动、电信、联通等各种运营商的手机号,以便客户能够及时联系。
  此次北京嘉铭项目的成功可以总结为:
  一是坚持不懈,攻坚克难。该项目从施工到现在,期间历经多次调整,不仅对人员结构、管理思路、施工队伍等方面进行了大梳理,还时刻保持着与客户和众多交叉施工单位的协调与磨合。北区团队秉承坚韧不拔的精神,勇于直面困难,攻坚克难,保质保量地完成了工程任务和目标。
  二是对客户高度配合。北区团队将提升客户满意度作为工作的主要切入点,从客户需求出发,切实提高项目部的快速响应能力。经过2个月的努力和改进,延华在客户心目中的形象得到转变和提升,为后期工作的顺利开展打下了坚实的基础。
  三是管理灵活有效。为保证项目团队的稳定性,北区从组织工作着手,优化项目管理班子,通过采取从其他项目团队调集人员、招纳优秀人才等措施,及时为项目建设增添活力和能量。
  四是抉择果断,合理调配资源。在项目的重点抢工阶段,北区果断调整施工分包方案,新增技术人员等劳动力,加强对重、难、急工作的人力、物力投入。同时通过专题会议的形式,采用 头脑风暴 的方法对逐个问题进行研讨,逐一落实主要负责人、明确资源需求,以便及时高效解决项目难题、合理调配资源。
  五是集团领导的大力支持。在整个项目过程中,延华集团领导始终高度关心关注项目进展,在项目遇到难题时,集团领导给予了北区极大的帮助和支持,几位领导多次专程赶往北京,在关键时刻帮助解决问题、稳定局面,助力北区优质高效地完成了项目。

 

本文由http://www.stormwarn2000.com/dafa/1374.html原创于互联网,转载请备注出处谢谢配合!

吉安(1)   许可证(3)   社会主义(3)

下一篇:“IBM整合的智能化银行”亮相金融展上一篇:交通部:2020年中国有望实现公交一卡通全国联网


成员单位
东方延华
武汉福彩快三官方网站下载智城
海南智城
延华高投
成电医星
投资者关系
信息披露
问答专区
投资者福彩快三官方网站下载专线
人才信息
人在延华
人才战略
人才招聘
新闻与观点
延华新闻
媒体报道
行业聚焦
站内链接
关于延华
联系我们
合作伙伴招募
网站地图